Pour transformer l'expertise en influence, les compétences en matière de communication sont essentielles
Résumé :
Compte tenu des défis auxquels l'humanité est confrontée, il est essentiel que nous suivions le leadership d'experts locaux ayant une expérience vécue. L'Aspen Global Innovators Group soutient depuis longtemps ces experts afin qu'ils acquièrent les compétences en communication dont ils ont besoin pour devenir influents au niveau mondial. Les leçons que nous avons tirées de cette expérience sont les suivantes 1) Nous devons investir davantage dans la communication et la narration en tant que compétences de base en matière de leadership. 2) Les experts du Sud doivent être davantage reconnus comme des leaders mondiaux. 3) Nous devons transformer les espaces de pouvoir pour qu'ils soient véritablement inclusifs. 4) Nous devons soutenir la profondeur du leadership dans les organisations et les mouvements. 5) Nous devons effacer la distinction inutile entre le "développement" et la justice sociale. Étant donné que les principaux concours se déroulent sur le terrain de l'histoire, de la culture et de la création de sens, nous avons besoin de toute urgence d'un plus grand nombre de dirigeants et d'organisations compétents dans ce domaine si nous voulons progresser.
Article complet :
L'ampleur et la complexité des défis auxquels l'humanité est confrontée peuvent sembler décourageantes : changement climatique, évolution rapide des technologies sous la forme de l'IA, guerres et génocides, érosion dramatique des droits et fermeture de l'espace civique - pour n'en citer que quelques-uns. S'il peut être tentant pour les gouvernements et les organisations mondiales de se tourner vers des solutions technocratiques descendantes, ce n'est qu'en écoutant les personnes les plus proches des défis complexes que nous pourrons en fin de compte renverser la vapeur. Dans ce contexte, il est essentiel de reconnaître le leadership des personnes ayant une expérience vécue en tant que défenseurs et porteurs de solutions pour contrer les récits néfastes, plaider en faveur de politiques progressistes et transformer les systèmes faibles et problématiques.
Le mouvement en faveur de solutions communautaires et de la localisation du soutien à l'écosystème a créé un nouvel espace pour que ces experts assument le rôle de chef de file qui leur revient. Mais l'expertise ne suffit pas. Même les experts les plus brillants ont souvent besoin d'aide pour perfectionner leurs compétences en matière de communication, de narration et de plaidoyer, qui leur permettront d'élever et d'étendre ces solutions, d'influencer les politiques et d'apporter des changements à l'échelle du système aux niveaux local, national, régional et mondial.
En 2013, le groupe d'innovateurs mondiaux de l'Institut Aspen (AGI) a lancé l'initiative Bourse New Voices pour apporter ce soutien. Au cours des 11 dernières années, AGI a soutenu les capacités de communication et de narration de leaders enracinés localement dans 54 pays à travers le monde. Grâce à un mélange de sessions de formation en personne et virtuelles tout au long d'une année, les boursiers apprennent à rédiger des articles d'opinion, à fournir des points de discussion efficaces avec les médias, à rédiger des histoires et à utiliser au mieux les médias sociaux pour avoir un impact. Ils bénéficient d'un mentorat pendant l'année de leur bourse et, en tant qu'anciens boursiers, d'une aide à la rédaction, à la préparation des discours et des médias, ainsi qu'à l'élaboration de plans de plaidoyer.
Nous avons récemment élargi cette importante bourse pour approfondir les investissements dans des régions et des communautés particulières grâce à des programmes tels que le Bourse Impact Afrique de l'Ouest, Bourse Communautés en santé et Programme avancé de plaidoyer.
À ce jour, quelque 200 experts, innovateurs et activistes ont bénéficié de ces bourses. Il s'agit de leaders d'opinion et de défenseurs recherchés qui apportent de réels changements dans des domaines tels que la santé et les droits sexuels, la santé mentale, le changement climatique, le handicap, la sécurité alimentaire et bien d'autres encore. Nombre d'entre eux ont obtenu des postes ou accédé à des espaces juste après leur bourse, ce qui leur a donné une influence, un accès et une capacité à façonner la politique et à changer les systèmes exponentiellement supérieurs à ce qu'ils avaient auparavant.
Parmi les anciens boursiers, citons Kennedy Odede (boursier 2013), fondateur et directeur général de SHOFCO, le plus grand mouvement populaire du Kenya, et l'un des entrepreneurs sociaux et organisateurs communautaires les plus estimés d'Afrique, qui a été désigné comme l'un des plus anciens boursiers de l'UE. Temps 100 personnes les plus influentes de 2024 ; le Dr Tlaleng Mofokeng (2018), nommé rapporteur spécial des Nations unies sur le droit à la santé en 2020 - la première femme et le premier Africain à occuper ce poste ; et Sathya Ragu (2016), cofondateur de Keyti, une startup indienne qui s'est vu décerner le prestigieux prix de l'Organisation mondiale de la santé. Prix Earthshot en 2022.
Odede, Mofokeng, Ragu et tous les membres de la Autres boursiers sont des experts dans leur domaine et brillants dans leur propre droit. Notre objectif, par le biais des bourses, est de les mettre en contact avec les capacités de communication stratégique et d'engagement auprès des médias qui permettent de transformer l'expertise en influence. Des compétences telles que la narration, la rédaction d'articles d'opinion et les entretiens avec les médias, ainsi que les relations et les réseaux qui facilitent l'accès aux médias influents et aux plateformes publiques.
"La formation que j'ai reçue à Aspen en tant que boursière New Voices a été et continue d'être déterminante pour ma carrière universitaire", déclare une ancienne boursière de 2015. Dr. Esther NgumbiElle l'a notamment aidée à obtenir sa titularisation et à proposer un cours de communication scientifique qu'elle enseigne aujourd'hui à l'université de l'Illinois à Urbana Champaign. Selon le boursier 2014, le Nigérian Bisi Alimi, le première personne à avoir révélé son homosexualité à la télévision nigériane, son L'exposition aux compétences en communication stratégique a fourni une plateforme mondiale pour parler des questions d'orientation sexuelle et d'identité de genre dans toute l'Afrique. "Cela m'a permis de devenir l'une des voix les plus fiables sur la question, une opportunité que je n'avais pas avant le programme", explique-t-il. Dans le domaine de la philanthropie, le boursier 2020 Masego MadzwamuseLe directeur du programme environnemental de la Fondation Oak a déclaré : "L'objectif est d'améliorer la qualité de l'eau et de l'air.a bourse Aspen m'a permis d'acquérir les compétences nécessaires pour contribuer aux récits mondiaux et faire partie d'un mouvement qui modifie les systèmes en vue d'un changement durable.
Au cours des onze dernières années de formation et de soutien à nos brillants boursiers, nous avons appris quelques leçons sur le leadership, la communication, le fonctionnement du pouvoir et de l'influence.
Tout d'abord, il faut reconnaître que la communication et la narration sont des compétences de leadership essentielles. Cela semble aller de soi dans les domaines de la politique et des affaires, mais reste négligé dans le secteur non lucratif. Bien sûr, il existe dans le monde associatif un certain nombre de dirigeants remarquables qui sont d'habiles communicateurs publics, et la nécessité d'une bonne communication stratégique et d'une bonne narration est discutée au sein de l'équipe de direction de l'association. niveau organisationnelMais il est étrangement rare que la communication et la narration soient considérées comme des éléments clés de la politique de l'Union européenne. leadership compétences. Même lorsque les dirigeants et les organisations reconnaissent l'importance de la communication, celle-ci n'est pas toujours bien comprise. rarement sauvegardé avec le le budget, le temps et l'adhésion des dirigeants nécessaires. Lorsqu'elle est correctement financée et dotée de ressources, la communication est souvent consacrée à la collecte de fonds plutôt qu'au plaidoyer ou à l'influence.
Des organisations telles que Recadrer aux États-Unis et Puentes en Amérique latine ont montré que l'investissement dans la communication en tant que compétence de leadership est très rentable. Pourtant, il existe trop peu de ressources de ce type, en particulier pour les dirigeants et les organisations d'Afrique, d'Asie et d'Amérique latine.
Deuxièmement, bien que de nombreuses fondations parlent de travailler à la promotion d'un programme de "localisation" qui a un impact à la fois local et mondial, lorsque les dirigeants du Sud sont consultés pour connaître leur point de vue, ils ont tendance à ne parler que de leur propre pays ou région, tandis que les dirigeants des pays du Sud ne sont pas consultés pour connaître leur point de vue. les experts mondiaux sont considérés comme résidant uniquement aux États-Unis ou en Europe. Il est grand temps que les leaders d'opinion de pays comme l'Afrique, l'Amérique latine et l'Asie soient consultés pour obtenir des perspectives mondiales et locales. Nos anciens et actuels boursiers, tels que Francisca Mutapi (maladies infectieuses négligées), Renzo Guinto (climat et santé) et Sisonke Msimang (récits, politique, race), apportent d'importantes contributions au débat mondial, mais le cercle pourrait et devrait être beaucoup plus large. Nos boursiers le savent et depuis leur année de bourse, des personnes comme Guinto et Msimang ont aidé à établir des bourses régionales axées sur la communication en Asie du Sud-Est et en Australie, respectivement, pour aider à former et à faire entendre des voix sous-représentées.
Troisièmement, l'impact et la portée des boursiers ont souvent augmenté de manière spectaculaire une fois qu'ils ont eu accès aux espaces et aux lieux où le pouvoir opère - et là encore, il s'agit généralement de rassemblements occidentaux (tels que le Forum économique mondial, le Festival des idées d'Aspen ou le Forum mondial Skoll) et de médias occidentaux (tels que le Guardian ou le New York Times). Il ne suffit pas que quelques voix de la majorité mondiale soient des invités temporaires dans ce genre de forums. Nous devons à la fois transformer ces espaces pour qu'ils soient véritablement inclusifset de créer et soutenir d'autres types d'espaces, enracinés dans le Sud et provenant du Sud, pour qu'ils soient tout aussi influents à l'échelle mondiale.
Quatrièmement, nous devons réfléchir à la manière dont nous investissons plus que dans le soutien aux étoiles individuelles pour qu'elles brillent. S'il est important que les leaders individuels soient en mesure de raconter leur histoire et de faire passer leur message, nous reconnaissons que les leaders émergent des organisations et des mouvements et qu'ils en font partie. Nous devons trouver des moyens de soutenir la profondeur du leadership - y compris la profondeur de la communication et de la capacité à raconter des histoires - dans les organisations et les mouvements. Nous devons trouver des moyens de raconter des histoires collectives en plus des histoires individuelles. De nombreux boursiers actuels et anciens expérimentent déjà des moyens de le faire - comme le boursier avancé en plaidoyer Roseline Orwa, défenseur kenyan des droits des veuves, qui a dispensé une formation en matière de plaidoyer et de communication à 200 groupes de veuves dans 18 comtés kenyans.
Enfin, nous devons effacer la distinction artificielle et inutile entre le "développement" et la justice sociale. Cette distinction dépolitise notamment le "développement" - qui est alors considéré comme un simple problème technique devant être résolu par des experts - et exclut des pays comme les États-Unis de la conversation mondiale. Il n'y a aucune raison pour que la recherche d'eau potable au Malawi soit considérée comme un problème de "développement" nécessitant des technocrates, alors qu'à Flint, dans le Michigan, elle est considérée comme un problème politique, nécessitant des organisateurs et des activistes. Dans un contexte où des élections capitales se déroulent dans de nombreux pays, où les Les objectifs du Millénaire pour le développement échouent, Alors que la justice en matière de genre, la santé et les droits sexuels sont attaqués, que les autoritaires et les forces antidémocratiques opèrent au niveau mondial, il est important que les défenseurs de la justice sociale puissent reconnaître leurs luttes communes, apprendre les uns des autres et se soutenir mutuellement.
Nous avons commencé par plaider pour que la communication et la narration soient reconnues à leur juste valeur comme des compétences clés en matière de leadership. En fait, nous avons besoin de plus que cela. Nous avons besoin d'une reconnaissance plus large et urgente du fait que les principales contestations de notre époque - sur la démocratie, les droits de l'homme et la justice sociale - se déroulent principalement sur le terrain symbolique de la communication et de la narration. communication, histoire, culture et la création de sens. Nous avons besoin de toute urgence d'un plus grand nombre de dirigeants et d'organisations compétents dans ce domaine et qui en reconnaissent la centralité. Nous avons besoin de fondations et d'investisseurs de toutes sortes pour aider les experts et les militants à se perfectionner dans ce domaine. Si nous ne nous y mettons pas tous, nous entraverons gravement nos progrès.
Par Lola Adedokun et Brett Davidson
Brett Davidson est fondateur et directeur de Wingseed LLC, où il aide les acteurs du changement social dans le monde entier à amplifier leur impact grâce à la narration et au changement narratif. À ce titre, il a servi de coach et de mentor pour Impact West Africa et Advanced Advocacy Fellows de l'AGI. Brett est également responsable de la création de champs narratifs au sein de l'International Resource for Impact and Storytelling (Ressource internationale pour l'impact et la narration).
Lola Adedokun est l'ancien directeur exécutif de l'Aspen Global Innovators Group à l'Institut Aspen et coprésidente du Forum de l'Institut Aspen sur les femmes et les filles. Elle a dirigé un portefeuille de programmes visant à élargir les possibilités et l'accès à la santé et à la prospérité des personnes vivant en marge de la société. Avant de rejoindre l'Aspen Institute, Lola a travaillé à la Doris Duke Charitable Foundation en tant que directrice du programme pour le bien-être des enfants et directrice de l'initiative pour la santé en Afrique. En établissant des partenariats entre les responsables de la mise en œuvre, les décideurs politiques et les chercheurs, son travail visait à réduire davantage les inégalités, à renforcer les communautés et à promouvoir la prise de décisions politiques fondées sur des données probantes. Dans ses deux fonctions, elle a concentré son travail sur le renforcement des systèmes et des services qui permettent aux enfants et aux familles de mener une vie saine, dynamique et autodéterminée.
Édité par Holly Kearl
